第41章 生产提升与竞争压力(1 / 2)

清晨,阳光暖暖地照在村子里,赵铁柱早早地来到仓库,看着忙碌的木雕培训现场,心中思索着如何进一步提升生产效率,以应对新的合作需求。

培训结束后,赵铁柱召集了所有参与木雕生产的村民,站在临时搭建的小台上说道:“乡亲们,咱村子的木雕事业又迎来了新的发展机遇,和城里的刘老板合作,这是好事。但咱也面临着不小的挑战,得在保证工艺品公司订单的同时,满足刘老板的需求。所以,咱得想办法提升生产效率。”

张兴国老师傅在一旁补充道:“大伙这段时间学习都很认真,手艺也有了进步。接下来,咱们要在保证质量的前提下,加快速度。我会把一些提高效率的技巧教给大家。”

村民们纷纷点头,表示愿意配合。赵铁柱接着说:“俺们还打算优化生产流程,大伙分组协作,每个小组负责特定的环节,这样能更熟练,速度也能更快。”

上午,赵铁柱和张兴国老师傅开始着手优化生产流程。他们将木雕制作分为木材处理、粗雕、细雕、打磨和质检五个主要环节,然后根据村民们的手艺和特长进行分组。

然而,在分组过程中,问题出现了。一些村民对自己被分配的环节不满意,觉得其他环节更轻松或者更有趣。

“柱子,俺不想在木材处理组,这活儿又脏又累,俺想去细雕组。”一个年轻村民说道。

另一个村民也附和道:“是啊,柱子,俺也觉得打磨组没啥技术含量,俺想换。”

赵铁柱耐心地解释道:“大伙听我说,每个环节都很重要,缺了哪一环都不行。木材处理要是没做好,后面的雕刻就容易出问题;打磨不精细,再好的雕刻也显不出效果。而且,分组是根据大伙的手艺和特长来的,这样安排能提高整体效率。”

张兴国老师傅也说道:“对呀,大伙先按这个分组试试,等熟练了,以后有机会再调整。现在咱们得齐心协力,把生产搞上去。”

经过一番劝说,村民们虽然还有些不情愿,但还是接受了分组安排,开始按照新的流程进行生产。

中午,经过一上午的磨合,新的生产流程逐渐顺畅起来,生产效率有了一定的提升。看着堆积起来的木雕半成品,赵铁柱和张兴国老师傅都感到一丝欣慰。

“老师傅,看来这流程优化有点效果,照这速度,完成订单应该没问题。”赵铁柱说道。

张兴国老师傅点点头,“嗯,是有进步,但还得持续观察。我发现有些小组之间的衔接还不够紧密,可能会影响后续效率,得想办法解决。”

就在这时,负责原材料采购的村民急匆匆地跑过来,“柱子,不好了!木材供应商说最近木材价格又要上涨,而且涨幅还不小。”