老孙刚才也有劝过傻柱，但傻柱这小子，刚搞出这套东西就立功心切。要么自己放任让傻柱去越级上报；要么自己陪他一起上报领功。

不过就算越级上报是个小错，可两位直属上级今天都不在单位，自己带何雨柱来找杨副厂长也算是能说通的。

于是，孙主任用2分钟，简要介绍了一下情况，重点强调了是后厨大师傅何雨柱，精心观察轧钢厂后厨情况，编写了这一套“红星工作法”。

听到名字，杨厂长也来了兴趣，何雨柱恭恭敬敬，双手把方案提交了上去。

因为确实没有啥文化，字体比较潦草。而且还有许多涂改部分，部分字还有忽大忽小的毛病，毕竟何雨柱的文化水平，搞起文字材料工作属实为难了点。

不过好在排版比较新颖，每段开头点题明确，全文步骤清晰。杨厂长一边看，一边构思修改提升的地方。琢磨着必须还要再找个笔杆子把工作法的目的、意义以及实施一段时间以后得前后对比放进去，这篇文章就能立马上升几个档次。

最难能可贵的是这个工作法的思路、立意以及极强的实操性。

虽然老杨从未直接管理过餐饮后厨，但计划书里，每段看个划线的第一句，都能提纲挈领。

杨副厂长很是满意，于是冲门外，叫秘书把宣传科的小杨叫过来。这个小杨不是别人，正是杨厂长的亲侄儿，前不久，刚被杨厂长调过来，放在宣传科做干事。

杨干事来了以后，杨厂长示意站在自己身后，看着自己审稿、改稿。

很快，半小时过去了。十几页，被杨厂长反复看了2、3次。期间不时与小杨指点什么，还抬头问后厨两人一些问题。孙主任也并非酒囊饭袋，很多问题都能第一时间应付杨厂长，不足的地方何雨柱立即补充。

很快，四人在厂长办公室里前后得看了一个小时，杨厂长又火急火燎立即召开专题会议，将在厂的重要领导全部叫到会议室。

会上，请何雨柱、老孙等人通报了“工作法”核心内容，请宣传科干事小杨列席并制作会场纪要。

会后，轧钢厂领导会议做出重要决议，立即成立“红星工作法”战斗小组专班，杨副厂长任专班组长，分管后勤副厂长、后勤主任李怀德任命为副组长，食堂主任老孙、何雨柱、宣传科科长为核心专班成员，宣传干事小杨为专职联络员。

要求，务必在3天之内提炼拔高“红星工作法”的文字材料，由杨厂长提交给一机部。一周之内，实地走访轧钢厂所有食堂，并明确施工改造计划，两周之内改造完毕并形成正式项目跟进汇报材料，向一机部提交进一步书面报告，并邀请上级领导参观指导。

连轴的汇报、会议开下来。何雨柱满脸疲惫，老孙却是神采奕奕。走回食堂的路上，老孙一直在表扬何雨柱思想超前，敢想敢干，两人边走边商量如何对后厨进行改造。心神也是格外振奋。

在这个波澜壮阔的时代，每一个人都有为革命添砖加瓦的豪情。

与孙主任又在办公室商量了半小时才分开，何雨柱哼着小曲回到小灶间取预留的饭盒，却见今晚自己的宝贝大徒弟马华还没走，在小灶厨房门口似乎在等着自己呢。